强夯施工减少工期的 重要事项
1、多台设备同时操作
这是直接的 一个缩短工期的 方法,如果是现场允许,并且自己的 设备齐全的 话可以多台设备同时操作,可以有效的 缩短时间。
2、做好预期
每天做一个预期,每周做一个预期。例如今天可以做多少工作,明天可以做多少工作,然后每天每周都把这些工作做完,这样可以增加紧张感。不要小看这一项工作,有的 时候做好预期会比不做预期节省几天的 时间。预期其实就是给员工一个目标,有紧张感。
3、做好前期交流:这个十分的 重要,有的 时候交流不到位就会造成后期的 停工,或者是返工现象,这样只会增加时间不会缩短时间。交流包含很多的 方面,例如资料的 整理,现场的 定位,施工技术员的 现场测试等等,把所有的 细节交流到位,并且是记录在案,这样对于后期的 施工有很大的 便利。
4、做好问题的 评估
对现场好检验之后,评估一下后期的 时候会遇到哪些问题,会需要哪些设备进行协助。这个时候就需要提前准备,基本的 就是不能耽误设备的 运转,不能耽误强夯施工,不能出现强夯机械停机等待其他工作。